张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）

企业管理中

最常遇到的问题？

公司有开不完的会，说不完的问题！

从老板到员工，时间管理混乱，效率低下[1]！

一定目标就头疼，定了目标更头疼！

公司越大，机制越复杂，上上下下力气不[1]往一处使！

老员工成本越来越大，新员工成长不起来[5]！

一谈创新，员工就要算业绩给激励！

课程亮点张琦·新商业魅力领导成长大课

01帮助你找准角色定位，为团队赋能提[资]效！

02学会分解目标、落实目标、追踪目标[源]、达到目标！

03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养[网]优质人才梯队的能力！

04懂得搭建化学反应最强的团队班子，[w]更快捷高效的创造利润！

05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高[w]效的带领企业转型并解决问题！

课程内容：

01.先导篇：课程指引-课程背景-课[w]程大纲_ev.mp4

02.第一章：领导者的角色管理·设定[.]并达成目标_ev.mp4

03.第二章：过程管控-检查机制-奖[1]罚激励_ev.mp4

04.第三章：初创企业如何搭建人才班[1]子？_ev.mp4

05.第四章：复制人才十六字经_ev[5].mp4

06.第五章：如何高效培养人才？_e[z]v.mp4

07.第六章：善用沟通，正向影响他人[.]完成工作_ev.mp4

08.第七章：领导者的角色管理·为组[v]织凝聚人心_ev.mp4

09.第八章：如何让企业文化具体落地[i]？_ev.mp4

10.第九章：用科学方法有效管理时间[p]_ev.mp4

11.第十章：会议管理·避免员工讨厌[1]的会议_ev.mp4

12.第十一章：高效会议六步法，明确[1]会议类型ev.mp4

13.第十二章：决策管理·领导者最重[5]要的工作_ev.mp4

14.第十三章：决策工具·U型决策四[资]步法_ev.mp4

15.第十四章：OKR管理：让员工不[源]再躺平_ev.mp4

16.第十五章：PK激励系统：让员工[网]积极主动响应_ev.mp4

17.第十七章-如何让自己变得会说话[w]？_ev.mp4

18.第十八章-公众表达前的准备_e[w]v.mp4

19.第十六章-口才决定了你的领导力[w]_ev.mp4

20.第十九章-领导者如何做一场成功[.]的演讲？_ev.mp4

21.第二十章-成功演讲必备要素_e[1]v.mp4

22.第二十一章-管理的终极命题是什[1]么？_ev.mp4

23.第二十二章-分钱激励机制：三大[5]价值评估原则_ev.mp4

24.第二十三章-打造科学的分钱激励[z]机制_ev.mp4

25.第二十四章-关键绩效指标如何设[.]置？_ev.mp4

26.第二十五章-绩效制定法则：目标[v]-权重-加减分_ev.mp4

27.第二十六章-分钱激励机制：提成[i]-奖金_ev.mp4

28.第二十七章-学会分红：超额激励[p]法_ev.mp4

29.第二十八章-学会分红：岗位股-[1]银股-裂变股-期权_ev.mp4

30.第二十九章一分钱激励机制：晋升-福利-考核ev.mp4